31 de marzo de 2025 La empresa solicit\u00f3 una actualizaci\u00f3n de sus ingresos que se traducir\u00eda en un incremento del 13% en la tarifa media del servicio el\u00e9ctrico. <\/p>\n\n\n\n
En este marco, la defensora del pueblo, Adriana Santagati, comenz\u00f3 destacando, como lo hizo en otras oportunidades, la imperiosa necesidad de modificar la forma en que se presenta la informaci\u00f3n en los pedidos de aumentos tarifarios. \u201cNo corresponde hablar exclusivamente del VAD sin aclarar c\u00f3mo se traduce dicha pretensi\u00f3n en la tarifa final\u201d. Adem\u00e1s, indic\u00f3 que \u201creferirse s\u00f3lo al VAD, sin especificar el impacto concreto en cada categor\u00eda de usuario, no cumple con la obligaci\u00f3n de brindar informaci\u00f3n clara y veraz antes de la audiencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Seguido a ello, Santagati realiz\u00f3 un an\u00e1lisis comparativo entre los cuadros tarifarios de marzo 2024 y marzo 2025 a partir de cual surge, como una de las conclusiones, que los mayores aumentos recaen en los cargos fijos, \u201clo que afecta de manera desproporcionada a los usuarios de menor consumo, contradiciendo el principio de equidad tarifaria y perjudicando especialmente a los sectores m\u00e1s vulnerables\u201d, indic\u00f3 la defensora.<\/p>\n\n\n\n
Advirti\u00f3 durante su exposici\u00f3n cierta inconsistencia en la pretensi\u00f3n de la empresa. Expres\u00f3, en este sentido, que \u201cen algunas cuestiones Edersa toma como base a los valores que arroja el Modelo de Empresa Ideal adoptado por el EPRE y, por otro, los costos reales\u201d. \u201cIncluso, en algunos rubros se aparta de los costos reales y solicita \u2018costos de mercado\u2019, como es el caso de los alquileres y veh\u00edculos\u201d, dijo Santagati.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a la pretensi\u00f3n de Edersa de que se le reconozcan los costos en los que debi\u00f3 incurrir para restituir el servicio el\u00e9ctrico tras eventos clim\u00e1ticos adversos, la defensora del pueblo remarc\u00f3 que \u201ces razonable esperar que los costos para atender las consecuencias de eventos climatol\u00f3gicos usuales en la zona sean considerados dentro de su gesti\u00f3n y previsi\u00f3n financiera\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En l\u00ednea con ello resalt\u00f3 que \u201cparte de la tarifa incluye costos de mantenimiento y mejoras en la red\u201d. Dijo adem\u00e1s: \u201ctrasladar ahora los costos de recuperaci\u00f3n, as\u00ed como tambi\u00e9n p\u00e9rdidas t\u00e9cnicas, implicar\u00eda la transferencia del riesgo empresario, e incluso, sociabilizar la eventual ineficiencia del concesionario a los usuarios, que ven su participaci\u00f3n s\u00f3lo en la parte de soportar el incremento de los costos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Santagati se\u00f1al\u00f3 la falta de un an\u00e1lisis del impacto social del aumento tarifario. \u201cLa Distribuidora posee diversos medios de gesti\u00f3n y obtenci\u00f3n de rendimientos respecto de su flujo de ingresos, cuesti\u00f3n \u00e9sta que los usuarios no poseen, o poseen de forma muy limitada. Por lo que el impacto de la inflaci\u00f3n no puede ser medido de la misma manera en la econom\u00eda de los usuarios\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Finaliz\u00f3 su alocuci\u00f3n diciendo que \u201cel costo de la energ\u00eda es un costo determinante en la econom\u00eda de los hogares y la producci\u00f3n y comercios. Por lo que se solicita al EPRE un an\u00e1lisis cr\u00edtico, circunstanciado e integral, esto es, considerando la econom\u00eda de los usuarios en la ecuaci\u00f3n, previo a determinar cualquier incremento tarifario\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Acced\u00e9 a la exposici\u00f3n completa<\/p>\n\n\n\n